Verksamhetsplan för Höga Kusten Turism 2026

Här hittar du Höga Kustens gemensamma besöksnäringsstrategi.

Höga Kusten Turism viktigaste uppgift är medlemsnytta och arbetet med verksamhetsplanen verkställs tillsammans med styrelsen och verksamhetsledare för HKT i tät samverkan partnerföretagen och Höga Kusten Destinationsutveckling.

Planen är lagd med utgångspunkt från ”Strategi 2030 för Höga Kusten”

1. FÖRDUBBLAD OMSÄTTNING

• Fortsätta att utveckla Gotohub
• Avsluta projektet ”Paketera Höga Kusten Hållbart.”
• Söka nya medel för att fortsätta driva Gruppresebyrån
• Sätta mål och fortsatt strategi och prioriteringar för Gruppresebyrån
• Jobba tillsammans med HK Dest enligt deras två-årsplan för marknadsföring
• Fortsätta med året-runt-arbetet, säsongsförlängning, gruppresebyråns fokus
• Fortsätta arbetet med satsning på fler kryssningsanlöp till Härnösand
• Fortsätta det goda samarbetet med Viking Line/Birka

Medlemsaktiviteter:

• Utgå från företagens behov och tillsammans med HK Dest genomföra arbetsstugor minst en per termin.
• Rekrytera nya partnerföretag där restauranger är en prioriterad målgrupp, kopplat till smaknätverket.
• Börja arbetet med att rekrytera strategiska partners – målsättning minst 10 vid årets slut.
• Arbeta med ett årshjul för HKT som integreras med HK Dest och gruppresebyråns aktiviteter
• HKT ska hjälpa till att hitta möjligheter att söka bidrag och stöd för företagen inom olika områden.
• Ordna två större medlemsevent per år, ett vid årsmötet på våren
• Fortsätta med HK Update med regelbundenhet under året.

Marknadsföring:

• Arbeta tillsammans med HK Destinationsutveckling kring årshjul för kommunikation och marknadsföring.
• Tillsammans med kommuner och andra aktörer verka för att få hit större evenemang
• Genomföra minst en FAM-trip för gruppresebyråns syften
• Genomföra event på plats tillsammans med HK Dest, tex Umeå, Stockholm och Nederländerna
• Fortsätta att utveckla utflyktspaket mot kryssningar, nationellt och internationellt.
• Utreda behovet av tryckt material inför 2027 tillsammans med HK Dest.

2. KOLDIOXIDNEUTRAL DESTINATION 2030

• Delta och bidra i det strategiska hållbarhetsarbetet i destinationen och vara en länk mellan hållbara initiativ och stödmöjligheter till företagen.
• Jobba vidare med HK Dest kring hållbarhetsfrågor.
• Hjälpa medlemmarna att hitta stöd som går att söka när det gäller olika hållbarhets-investeringar.
• Ta med hållbarhetsfrågor som en självklarhet i gruppresebyrån
• Använda statistik framtagen av HK Dest för att påverka enskilda företag att höja sin nivå på att kommunicera hållbarhet digitalt och på plats i sin verksamhet.

3. LOKALA AMBASSADÖRER

• Vara aktiv tillsammans med HK Dest gentemot lokalbefolkningen.
• Vara tillgängliga för synpunkter och idéer från lokalbefolkningen och kommunicera att det som lyfter besöksnäringen också gynnar de som är bofasta.
• Närma oss fritidshusägare med information och erbjudanden. De är viktiga ambassadörer.
• Utforska digital utbildning för lokalbefolkningen – lokala ambassadörer.
• Lyfta upp strategiska partners som viktiga lokala ambassadörer.

4. INTERNATIONELL TOPPKLASS

• Kontinuerlig informationsspridning och kunskapshöjning genom Höga Kusten Update och nyhetsbrev.
• Använda utbudsanalysen framtagen av HK Dest för att påverka enskilda företag att höja sin nivå digitalt.
• Jobba vidare med att få guider på fler språk.
• Främja internationellt värdskap och unika upplevelser.

Verksamhetsplanen gås igenom och uppdateras varje halvår.
Senast uppdaterad November 2025